Planejamento e Controle de Estoques Questionário Unidade II 2,5 em 2,5 pontos

• Pergunta 1

  0,25 em 0,25 pontos

  	Resposta Selecionada: d.   Deve-se buscar equilíbrio entre entrada e saída, para não ter excesso nem falta.  Respostas: a.    A entrada deve ser maior que a saída para garantir produtos em estoque. b.   A entrada deve ser menor que a saída para reduzir custos. c.   Não deve ter relação as entradas com as saídas, uma vez que ocorrem em períodos diferentes.  d.   Deve-se buscar equilíbrio entre entrada e saída, para não ter excesso nem falta.  e.   NDA.  Feedback da resposta:  Alternativa: D  Comentário: se as entradas forem muito maiores que as saídas, o volume de estoque aumentará. Se as entradas forem menores que as saídas, haverá falta do produto para atender a demanda. Se as entradas forem equilibradas com as saídas, o estoque se mantém baixo, ou nem haverá estoque.

• Pergunta 2

  0,25 em 0,25 pontos

  	Resposta Selecionada: c.   Conferência de mercadoria – armazenagem – expedição dos pedidos. Respostas: a.   Conferência de mercadoria – expedição – armazenagem. b.   Expedição – armazenagem – conferência de mercadoria. c.   Conferência de mercadoria – armazenagem – expedição dos pedidos. d.   Separar pedidos – armazenagem – conferência. e.   NDA. Feedback da resposta:  Alternativa: C Comentário: conferência acontece na entrada. Armazenagem é a estocagem e expedição, a saída.

• Pergunta 3

  0,25 em 0,25 pontos

  	Resposta Selecionada: d.   1500 Respostas: a.   300 b.   600 c.   900 d.   1500 e.   O componente G não interfere diretamente na produção do produto A. Feedback da resposta:  Alternativa: D Comentário: para compor o produto A, precisa dos componentes B, C e D, que por sua vez levam o componente G, são 3 G para cada peça do C, e 2 G para cada peça do D. Então, para cada produto A completo utilizam-se 5 componentes do G, 300 x 5 = 1500 unidades.

• Pergunta 4

  0,25 em 0,25 pontos

  	Resposta Selecionada: c.   Há picos de demanda em determinados períodos, demonstrando ser uma demanda altamente sazonal. Respostas: a.   Aproxima as previsões futuras da realidade. b.   As demandas são estáveis no decorrer do período. c.   Há picos de demanda em determinados períodos, demonstrando ser uma demanda altamente sazonal. d.   É uma demanda de comportamento constante e estacionário. e.   O mais importante é saber quando está abaixo da média. Feedback da resposta:  Alternativa: C Comentário: o gráfico mostra que há picos de demanda, tanto para mais como para menos do consumo médio, apresentando não ser uma demanda constante e estacionária, é sazonal e requer atenção especial nos períodos de oscilação.

• Pergunta 5

  0,25 em 0,25 pontos

  	Resposta Selecionada: b.   1.367 e 1.200 unidades. Respostas: a.   1.850 e 1.200 unidades. b.   1.367 e 1.200 unidades. c.   1.200 e 1.850 unidades. d.   1.850 e 1.367 unidades. e.   NDA. Feedback da resposta:  Alternativa: B Comentário: pela MMS: somam-se os valores de todos os meses e os divide por seis (a quantidade de meses de análise) e chegará a um valor de 1.367 unidades. Pelo MUP, temos 1.200 unidades no último mês (junho) e é projetada para o próximo período.

• Pergunta 6

  0,25 em 0,25 pontos

  	Resposta Selecionada: c.   5.343 unidades. Respostas: a.   5.043 unidades. b.   5.200 unidades. c.   5.343 unidades. d.   5.400 unidades. e.   5.800 unidades. Feedback da resposta:  Alternativa: C Comentário: MMP = 6.000 X 0,05 (300) + 4.400 X 0,06 (264) + 5.300 X 0,06 (318)+ 5.600X 0,10 (560) + 5.700 X 0,13 (741) + 5.800 X 0,20 (1160)+ 5.000 X 0,40 (2000) = 5.343 unidades

• Pergunta 7

  0,25 em 0,25 pontos

  	A dona de casa Terezinha iniciou seu próprio negócio com a produção de cestas de café da manhã, divulgou seu produto em portarias de condomínios da região, em escolas e as vendas de cestas superou todas as suas expectativas. Em fevereiro foi seu primeiro mês e ela vendeu 120 cestas; em março, 195; em abril, 215. Agora ela resolveu fazer uma previsão de demanda para maio, já que ela passou alguns apuros para atender as demandas dos meses anteriores. Para tanto, como ela já ouviu falar que as lojas utilizam as médias para calcular suas demandas, ela resolveu aplicar a média e para maio ela somou a demanda dos últimos três meses (120+195+215= 530) e dividiu por 3, obtendo uma média de produção de 176 cestas. Agora estava decidida a produzir para maio a quantidade encontrada, com a certeza de que agora iria acertar e não atrasar pedidos.  Nesse contexto, a dona Terezinha fez:
  	Resposta Selecionada: e.   O erro foi utilizar só média simples, sem considerar a qualitativa para analisar o cenário. Respostas: a.    Uma previsão correta, pois utilizou a média móvel, reduzindo riscos de falta. b.  Devia ter usado somente o método qualitativo. c.   Para esse tipo de demanda, não se usam modelos matemáticos. d.   Ela deveria ter utilizado a média exponencial por se tratar de um produto sazonal. e.   O erro foi utilizar só média simples, sem considerar a qualitativa para analisar o cenário. Feedback da resposta:  Alternativa: E Comentário: ela estava certa em utilizar a média de vendas, porque é importante considerar o histórico, mas, por se tratar de um produto que haverá um procura maior em alguns meses, ela não poderia deixar de analisar o cenário e considerar que em maio é Dia das Mães e a sua demanda, certamente, será muito maior que os meses anteriores, já que só vinha crescendo. Para utilização da média exponencial muito utilizada para cálculo e produto sazonal, ela precisaria ter mais histórico para comparação, por exemplo, com a venda dos Dias das Mães no ano anterior, coisa que ela não possui.

• Pergunta 8

  0,25 em 0,25 pontos

  	João era um comerciante que tinha pouca experiência em gestão empresarial, atuava em uma confecção especializada em moda feminina. No mês de fevereiro, vendeu 800 peças de roupas; em março, vendeu 1200 unidades e em abril, vendeu 1300 unidades. Para fazer a previsão de maio, fez a soma de 800+1.200+1.200=3.200 e dividiu por três, chegando a uma previsão de 1067 peças. Essa foi a base de demanda para o mês de maio. Olhando para esse cenário, João fez:
  	Resposta Selecionada: b.   Análise quantitativa. Respostas: a.   Análise qualitativa. b.   Análise quantitativa. c.   Análise gerencial. d.   Pesquisa de mercado. e.   NDA. Feedback da resposta:  Alternativa: B Comentário: João utilizou o cálculo de previsão de demanda pela média móvel simples, portanto, é uma demanda quantitativa.

• Pergunta 9

  0,25 em 0,25 pontos

  	Uma das formas de previsão de demanda é o método do último período. Esse método considera a demanda do último período como base para a demanda do período seguinte. Em relação a esse método, pode-se dizer que:
  	Resposta Selecionada: c.   É um método pouco seguro, já que não considera as especificidades de cada mês, apenas o último período. Respostas: a.   É um método amplamente utilizado e seguro, pois o último período considera as demandas mais próximas. b.   É um método que considera as especificidades de cada mês. c.   É um método pouco seguro, já que não considera as especificidades de cada mês, apenas o último período. d.   É um método seguro, pois respeita a visão gerencial. e.   NDA. Feedback da resposta:  Alternativa: C Comentário: é um método que considera somente o mês anterior como base para o próximo período, desrespeitando completamente as especificidades de cada mês, oscilações de mercado, cenário atual etc.

• Pergunta 10

  0,25 em 0,25 pontos

  	Uma empresa fez uma mega promoção para venda de margarina, em que o consumidor iria concorrer a um salário de R$ 3.000,00 durante 1 ano. Dessa forma, em 2007, sua demanda do produto era de 20.000 unidades no segundo trimestre. Em 2008, também no mesmo período, ou seja, no segundo trimestre, ela vendeu 50.000 unidades por conta da promoção. Em 2009, no mesmo período, fazendo o cálculo de previsão de demanda pela MMEP (Média Móvel Exponencial Ponderada), ela resolveu considerar um coeficiente de ajustamento de apenas 30%, ou seja, 70% desse aumento deve ser considerado aleatório. Dessa forma, qual a demanda para 2009?
  	Resposta Selecionada: b.   29.000 unidades. Respostas: a.   20.000 unidades. b.   29.000 unidades. c.   30.000 unidades. d.   35.000 unidades. e.   41.000 unidades. Feedback da resposta:  Alternativa: B Comentário: entendendo sem aplicar a fórmula - a nossa análise deve ser a diferença entre a demanda real e a prevista, ou seja, era 20 mil e passou a ser 50 mil, portanto, a diferença é de 30 mil unidades. Se das 30 mil unidades vendidas a mais, a empresa considera que deve considerar como real aumento apenas 30% desse crescimento, portanto, 30.000 x 30% = 9.000 + 20.000 = 29.000 unidades deve ser a demanda do próximo período. Agora aplicando a fórmula: Ft (demanda prevista) = 20 mil unidades, aqui vamos considerar essa demanda como prevista, já que era a demanda de costume da empresa nos períodos anteriores à promoção.            At (demanda realizada) = 50.000 unidades (por conta da promoção) MME, F t+1 = a . At + (1 - a) . Ft Ft+1 = 0,3 x 50.000 + (1-0,30) x 20.000             50.000 + (0,70) x 20.000            15.000 + 14.000 = 29.000 unidades