Pergunta 1
A logística é essencialmente a orientação e a estrutura de planejamento que cria um plano único para o fluxo de produtos e de informações ao longo dos negócios de uma estrutura empresarial. O gerenciamento da cadeia de suprimentos cria uma forma de vínculos entre fornecedores e clientes na qual um dos objetivos é exatamente reduzir e ou eliminar o que chamamos de estoque de segurança. O termo planejamento é uma ferramenta de caráter:Resposta Selecionada: c.administrativa.Pergunta 2
Com base no texto a seguir, responda.A centralização é uma técnica que afeta toda a cadeia de distribuição. Quando se têm muitos canais distintos e se produz de forma específica para cada um deles, se é obrigado a manter um estoque específico para cada canal. Se a demanda deste canal flutua muito, podemos encontrar, em um determinado momento, um sobre-estoque ou uma ruptura de estoque.Se centralizarmos a demanda flutuante de vários canais, de modo geral, a demanda total é muito mais estável. Aqui reside a vantagem de adiar operações: fabrica-se uma referência genérica e as particularizações se realizam no canal de distribuição, em função da demanda real, no próprio armazém do produto determinado.O que é demanda flutuante?Resposta Selecionada: c.Comprar em função da economia e do mercado.Pergunta 3
Busca maior coordenação e sincronização nos canais de distribuição, mediante processo de cooperação e troca de informações, por meio da integração de processos de negócios que interligam seus diversos participantes. De qual atividade o texto sinaliza?Resposta Selecionada: a.Supply Chain Management.Pergunta 4
A identificação das melhores práticas, estejam elas onde estiverem, e sua adaptação para as condições do próprio negócio, tem-se revelado um procedimento fundamental para manter competitividade no longo prazo. De qual atividade o texto sinaliza?Resposta Selecionada: a.Benchmarking.Pergunta 5
O Supply Chain Management busca maior coordenação e sincronização nos canais de distribuição, mediante um processo de cooperação e troca de informações, através da integração de processos de negócios que interligam seus diversos:Resposta Selecionada: c.Participantes.Pergunta 6
Uma das dimensões da excelência ___________________________ é o Sucesso do Cliente. Podemos dizer que as empresas excelentes em Logística entendem que seu _____________________ depende do sucesso de seus _______________ ,pois ambos fazem parte de uma mesma _________________________.Selecione a seguir a opção que contemple o texto:Resposta Selecionada: a.Logística, sucesso, clientes, cadeia de suprimento.Pergunta 7
Podemos dizer que os participantes do canal de distribuição ou da cadeia de suprimentos (abastecimento) são vários ao longo de todo o processo logístico que direciona o produto final ao consumidor. Na relação a seguir, aponte a atividade e/ou função que não está associada ao tema acima.Resposta Selecionada: e.Arquivista.Pergunta 8
Para que possa ser __________________ de forma integrada, a _________________ deve ser tratada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes ____________________, trabalhando de forma coordenada, com o intuito de atingir um ______________________ comum.Qual das opções a seguir contempla a frase acima?Resposta Selecionada: b.Gerenciada, logística, interligados, objetivo.Pergunta 9
A logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e eficaz o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, a fim de atender aos objetivos do:Resposta Selecionada: e.Consumidor.Pergunta 10
Com base no texto a seguir, responda.A centralização é uma técnica que afeta toda a cadeia de distribuição. Quando se têm muitos canais distintos e se produz de forma específica para cada um deles, se é obrigado a manter um estoque específico para cada canal. Se a demanda deste canal flutua muito, podemos encontrar, em um determinado momento, um sobre-estoque ou uma ruptura de estoque.Se centralizarmos a demanda flutuante de vários canais, de modo geral, a demanda total é muito mais estável. Aqui reside a vantagem de adiar operações: fabrica-se uma referência genérica e as particularizações se realizam no canal de distribuição, em função da demanda real, no próprio armazém do produto determinado.O que é uma ruptura de estoques?Resposta Selecionada: a.Quando o estoque chega a zero.
quinta-feira, 6 de abril de 2017
Estudos Disciplinares V Avaliação I 10 em 10 pontos
Estudos Disciplinares V Questionário Unidade II 5 em 5 pontos
Pergunta 1
A definição do gerenciamento da cadeia de suprimentos, em que várias atividades estão interligadas ao longo do canal de fornecimento de produtos, insumos e matéria-prima, nos leva a uma relação entre:Resposta Selecionada: 
a. Fornecedores e clientes.Respostas: a. b.c.d.e.Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa A.Comentário: a relação entre fornecedores e clientes é uma realidade na cadeia de suprimentos. As empresas perceberam que sua lucratividade está alicerçada nessa relação cada vez mais lucrativa ao longo das atividades produtivas.Pergunta 2
A logística é essencialmente a orientação e a estrutura de planejamento que procuram criar, ao longo da cadeia produtiva, um plano único para o fluxo de?Resposta Selecionada: a. Produtos e informação.Respostas: a. b.c.d.e.Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa A.Comentário: o pensamento logístico direcionado ao processo da cadeia produtiva cria, ao longo da cadeia, uma visão que direciona os esforços aos produtos e à informação, cujo objetivo está no direcionamento de nossas ações ao longo das operações.Pergunta 3
Ainda com relação ao gráfico. Quem define a demanda?Resposta Selecionada: b. Clientes.Respostas: a.b. c.d.e.Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa B.Comentário: a demanda no mercado é definida por meio do cliente, o consumo e próprio o mercado. Os esforços e as ações de uma empresa têm um direcionamento cada vez maior em função do que a demanda sinaliza para as empresas.Pergunta 4
Analise o gráfico a seguir:Fornecedor <-->Material <--> Operações <--> Distribuição <--> ClientesA associação entre Fornecedores e Clientes está baseada em quais FLUXOS?Resposta Selecionada: a. Materiais e informações.Respostas: a. b.c.d.e.Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa A.Comentário: no mercado atual, em que globalização e concorrência estão cada vez mais acirradas, uma empresa deve direcionar seus esforços às informações mais precisas para atender clientes e suas necessidades de material.Pergunta 5
As mudanças no ambiente competitivo de empresas que buscam no cliente, assim como no mercado global, uma forma de se tornar competitiva e lucrativa fizeram com que empresas de vários segmentos mudassem a sua forma de atuação. Dentre as mudanças ocorridas ao longo dos anos, sinalize, em termos gerais, a atividade em que essas mudanças são visíveis no cenário atual.Resposta Selecionada: e. Logística.Respostas: a.b.c.d.e. Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa E.Comentário: a logística é uma das áreas em que mais mudanças ocorreram ao longo dos últimos anos. Sua evolução, bem como aprimoramento, faz com que as empresas busquem nessa atividade uma maneira de se tornarem lucrativas e competitivas no cenário atual.Pergunta 6
Com base na estrutura de uma companhia, existe uma ligação triangular chamada de “Três Cs”. Selecione a seguir a opção CORRETA que melhor represente essa estrutura.Resposta Selecionada: e. Companhia, clientes e concorrentesRespostas: a.b.c.d.e. Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa E.Comentário: em uma estrutura empresarial, existe uma relação entre as empresas cujos esforços estão direcionados para a própria companhia e sua lucratividade, aos clientes que essa empresa conquista e tem como capacidade mantê-los, assim como aos concorrentes que fazem com que a empresa possa melhorar e conquistar a fatia maior em termos de competitividade.Pergunta 7
Com relação à Logística, considere as seguintes afirmativas.- Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos não são ideias novas.
- Só há pouco tempo as organizações empresariais reconheceram o impacto vital do gerenciamento logístico.
- Logística é também o processo de gerenciamento estratégico de compras.
Sinalize a seguir a alternativa CORRETA com relação às afirmativas.Resposta Selecionada: c. Todas as alternativas estão corretas.Respostas: a.b.c. d.e.Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa C.Comentário: as atividades logísticas são ideias antigas, cujo um dos principais objetivos é o desenvolvimento e o gerenciamento logístico direcionado às suas atividades estratégicas e competitivas.Pergunta 8
Das muitas mudanças que ocorreram no pensamento gerencial nos últimos 20 anos, há uma que a ênfase é maior em todos os segmentos de nossa logística. Selecione a seguir a opção que representa melhor esse pensamento.Resposta Selecionada: c. Estratégia.Respostas: a.b.c. d.e.Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa C.Comentário: a logística passou por grandes transformações ao longo dos anos. Atualmente, empresas, bem como clientes e fornecedores, estão direcionando seus esforços e seu pensamento logístico para as atividades estratégicas de suas empresas.Pergunta 9
Outra estratégica que apresenta enormes desafios para o gerenciamento logístico é a tendência contínua com relação a?Resposta Selecionada: c. Globalização.Respostas: a.b.c. d.e.Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa C.Comentário: no cenário atual de empresas modernas, o uso contínuo da tecnologia para a geração de novos negócios e a redução de nossos custos direciona os esforços e olhar das empresas para um mercado cada vez mais globalizado.Pergunta 10
Várias empresas buscam a competitividade em termos de produtos, serviços, logística, tecnologia. Existe outro fator tão importante quanto às atividades sinalizadas assim como seus produtos. De qual fator estamos sinalizando?Resposta Selecionada: a. Redução de custos.Respostas: a. b.c.d.e.Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa A.Comentário: a empresa moderna direciona seus esforços para atividades com lucros maiores guardados às devidas proporções. Seus esforços são direcionados com esse objetivo, porém, um dos desafios para hoje e para o futuro é conseguir manter-se competitivo reduzindo os seus custos.
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